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《新聞公關(guān)策劃實(shí)戰(zhàn)》——新聞炒作8步走(1)
作者:易圣華 時(shí)間:2010-8-10 字體:[大] [中] [小]
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第二章
新聞炒作8步走
我們論述的新聞策劃程序,它總結(jié)的只是一些基本的、當(dāng)然也是完整的思維過程。在實(shí)踐中,有些程序你可以先跳過,然后回頭再來。有些程序你在思維當(dāng)中已經(jīng)包含,只是你沒有覺察而已,不要緊的。作為初學(xué)者,你可以按照下面的這一程序作為訓(xùn)練,“戴著鐐銬跳舞”,熟悉此道者, “得意而忘形,得魚而忘笙”,請忘記它吧!
第二章
新聞炒作8步走
從案例來看新聞策劃的幾種實(shí)務(wù)程序
和廣告、公關(guān)策劃程序一樣,新聞策劃運(yùn)作有一個(gè)同樣的基本階段:(見圖表1:新聞策劃基本階段)
1、新聞?wù){(diào)查分析:“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,新聞?wù){(diào)查是新聞策劃運(yùn)作的起點(diǎn),它的目的在于詳盡地了解市場、產(chǎn)品、企業(yè)、一般公眾、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、營銷環(huán)境、媒體狀況及輿論環(huán)境,為新聞策劃活動(dòng)提供最直接的依據(jù)。而新聞分析是指在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo),對調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行判斷、甄別,總結(jié)出一些可資利用的觀點(diǎn)、規(guī)律,以作為新聞規(guī)劃的方向,策略的指導(dǎo)。內(nèi)容包括營銷環(huán)境分析、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析、媒介與輿論導(dǎo)向分析等。
2、新聞規(guī)劃:新聞規(guī)劃是整個(gè)新聞策劃運(yùn)作的核心環(huán)節(jié),目的在于基于新聞?wù){(diào)查分析,對新聞策劃運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略決策,擬定具體的新聞運(yùn)作計(jì)劃,主要內(nèi)容包括企業(yè)形象定位,新聞背景,新聞主題、媒體傳播計(jì)劃,實(shí)施時(shí)間、新聞效果測定方法等,通常以“新聞規(guī)劃案”、“新聞策劃案”的形式體現(xiàn)。
3、新聞實(shí)施:新聞實(shí)施是指依據(jù)規(guī)劃案、策劃案,寫出具體的新聞稿件、通過各種形式傳播給媒體。這是一個(gè)將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。新聞稿件的寫作,主要內(nèi)容包括新聞價(jià)值提煉,新聞主題確定,新聞的層面結(jié)構(gòu)的編排等,新聞傳播則是指可以通過發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、酒會(huì)或者傳真、E—mail,直接投遞給媒體、接受采訪的形式,將新聞發(fā)布出去,與公眾接觸,并進(jìn)行傳播控制的過程。
4、新聞監(jiān)測:新聞監(jiān)測是指對新聞運(yùn)作的效果進(jìn)行檢查、反饋,調(diào)整,為下一步新聞運(yùn)作提供必要的依據(jù)。一般來說,這一階段有賴于專業(yè)的調(diào)研公司,但企業(yè)自身,或者代理公司也可以作一些簡單的調(diào)查。
為了敘述的直觀、方便,下面我用表格的形式來表示各個(gè)階段的內(nèi)容:(見圖表2:新聞策劃的階段與內(nèi)容)
下面簡單的闡述一下新聞策劃實(shí)務(wù)中,常見的幾種程序。
1、先有新聞價(jià)值,后有策劃
例一、
何伯權(quán)從馬俊仁手中購得“生命核能”秘方,此秘方有新聞價(jià)值,馬俊仁作為名人也有新聞價(jià)值。這是這一程序的典型模式。
馬俊仁的秘方實(shí)際上不過是一張“處方簽”,和醫(yī)院所有的處方簽一樣,只是一張寫了字的紙。這張紙可以由馬俊仁在任何一個(gè)不顯眼的地方,用任何一張普通的紙寫好(甚至可以寫在煙盒紙的反面),交給何伯權(quán),何伯權(quán)開一張1000萬元的支票,由財(cái)務(wù)部門付給他。可以什么都不發(fā)生。
但是何伯權(quán)卻是大張旗鼓地開新聞發(fā)布會(huì)。開個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)不會(huì)本來很多人會(huì),不會(huì)引起太大反響。何伯權(quán)卻是請來了馬俊仁,鄭重地用一張1000萬元的大支票和馬俊仁交換了裝有秘方的大信封。而且接過大信封后,不是揣在口袋里或是馬上發(fā)布會(huì)閉幕,而是用兩億元巨額保險(xiǎn)金保險(xiǎn),讓彪形大漢捧著,在武警的護(hù)送下,用警車開道,駛?cè)脬y行金庫,放到保險(xiǎn)柜里,鑰匙由何伯權(quán)、中山市市長、中行廣東省分行行長三人掌握,三人同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,方能啟開。
例二、
2002年,一家生產(chǎn)數(shù)碼英語復(fù)讀機(jī)的公司,其產(chǎn)品采用了數(shù)碼技術(shù),可以視聽同步,數(shù)碼復(fù)讀,情境記憶,比起一般的復(fù)讀機(jī)技術(shù)上,學(xué)習(xí)效率上都有飛躍性的進(jìn)步。這一點(diǎn)是有新聞價(jià)值的。
但是這個(gè)新聞價(jià)值是不夠的,于是策劃人員經(jīng)過分析企業(yè)、分析目前的宏觀環(huán)境及輿論環(huán)境,發(fā)現(xiàn):
一、加入WTO后,各地興起了學(xué)習(xí)英語熱。是一個(gè)熱門話題。
二、經(jīng)過與技術(shù)人員交談,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品開發(fā)過程中,利用的是心理學(xué)規(guī)律及愛賓浩斯的記憶——遺忘曲線,及教育心理學(xué)中的各種記憶的規(guī)律。同時(shí)企業(yè)網(wǎng)站也在推行一種新的與產(chǎn)品特點(diǎn)相適應(yīng)的“自然英語學(xué)習(xí)法”,得到了英語教學(xué)專家肯定?胺Q英語學(xué)習(xí)上的革命。
三、當(dāng)時(shí)《學(xué)習(xí)的革命》炒作很熱,阿城股份也在一直延續(xù)這一話題。媒體對此褒貶不一。
四、該企業(yè)的品牌特點(diǎn)及定位是在教育產(chǎn)業(yè)中努力,“知識就是力量”。廣告也一直以此為核心。
在此基礎(chǔ)上,策劃人員制定了以“學(xué)習(xí)的革命”為主題的新聞策劃方案,新聞價(jià)值得到了大的提升。(具體方案見“新聞策劃案規(guī)劃案的撰寫”章節(jié)。)
這一種情況是,事實(shí)本身具有一些新聞價(jià)值,目標(biāo)也很清楚。但是這個(gè)新聞價(jià)值并不是很大,沒有到引起社會(huì)關(guān)注的程度。接下來,你接受委托,進(jìn)行調(diào)研、品牌分析、分析目前政策輿論環(huán)境,目前可值利用的事件等等,再進(jìn)行創(chuàng)意、提升新聞價(jià)值,新聞寫作,然后媒體發(fā)布等等。
這一程序也是常用的,簡述如下: